Abstracts
Résumé
Les finances publiques sont un enjeu important pour tout gouvernement. Leur contrôle est essentiel pour assurer la pérennité et l’efficacité de l’action gouvernementale. Au Québec, différents acteurs contribuent au contrôle des finances dans les organisations publiques. Cette étude de cas exploratoire cherche à savoir si trois de ces acteurs – l’audit interne, le Contrôleur des finances et le Vérificateur général –, travaillent ou non en synergie. Il en ressort que les deux premiers travaillent en silo, tandis que le troisième fait régulièrement intervenir les deux autres durant ses missions. Un renforcement de leur collaboration serait un moyen d’amélioration de la performance gouvernementale.
Mots-clés:
- collaboration,
- Québec,
- audit interne,
- finances,
- contrôleur,
- vérificateur général,
- organisme public
Abstract
Public finances are an important issue for any government, and control of finances is essential to ensure the sustainability and effectiveness of government action. In Quebec, various actors contribute to financial control in public organizations. This exploratory case study seeks to determine whether or not three of these actors – the internal audit, the financial comptroller and the auditor general – work in synergy. We determined that the first two work in silos, while the third regularly involves the other two during its missions. Strengthening their collaboration would be a way to improve government performance.
Keywords:
- collaboration,
- Quebec,
- internal audit,
- finance,
- controller,
- auditor general,
- public agency
Appendices
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