Abstracts
Résumé
Sur le modèle d’une organisation, un système social peut être considéré comme un jeu de coopération défini par des règles spécifiques. Sur le modèle des relations de travail, les règles du jeu peuvent être considérées comme reposant à la fois sur la contrainte et sur le consentement, et comme le produit de deux sources de régulation — régulation autonome et régulation de contrôle — dont la rencontre a la forme d’une quasi-négociation et aboutit à une régulation conjointe, compromis toujours révisable plutôt que consensus définitif. L’institutionnalisation des règles et la création d’un tiers-garant changent la nature de la négociation, mais ne suppriment pas celle-ci.
Abstract
In an organizational model, a social system may be viewed as a game of cooperation, defined by specific rules. In a work relationship model, the rules of the game can be seen as based on both constraint and consent, and as the product of two regulatory sources self-regulation and externally controlled regulation, that come together in the form of a quasi-negotiation, and lead to a joint form of control, which is a continually revisable compromise rather than a definitive consensus. Institutionalization of the rules and creation of third-party arbitration modify the nature of such negotiation, without, however, eliminating it.
Resumen
Siguiendo el modelo de una organización, un sistema social puede ser considerado como un juego de cooperación definido por reglas específicas. Según el modelo de las relaciones de trabajo, se puede decir que las reglas del juego reposan sobre la restricción y el consentimiento a la vez, y que resultan de dos fuentes de regulación (la regulación autónoma y la regulación de control) cuyo encuentro adquiere la forma casi de una negociación y concluye en una regulación conjunta, compromiso siempre revisable más que consenso definitivo. La institucionalización de las reglas y la creación de un tercer garante cambian la naturaleza de la negociación sin suprimir esta última.