Syndiquer sans mobiliser : la plateformisation du travail et ses conséquences sur le syndicalisme chinois

Précis

Comment les syndicats chinois réagissent-ils à la plateformisation du travail et à la résistance des travailleurs des plateformes ? Centré sur les livreurs de repas, cet article examine les défis que le travail de plateforme pose à la Fédération nationale des syndicats de Chine (Zhonghua quanguo zonggonghui中华全国总工会), la seule organisation syndicale légale en Chine, et la manière dont, dans un premier temps, les livreurs se sont mis en lutte sans l’intervention des syndicats. Dans un deuxième temps, répondant aux injonctions des autorités politiques, la FNSC a cherché à syndiquer les livreurs en développant de nouveaux modes d’organisation. Parallèlement, elle a développé une offre de service à destination de ces travailleurs. Ce n’est que tout récemment qu’elle s’est impliquée dans la négociation de conventions collectives portant sur les conditions d’emploi et de travail des livreurs. Même si le manque de recul ne permet pas de saisir la portée réelle de ces négociations, elle interpelle cependant par rapport à la réalité du syndicalisme en Chine.

Résumé

Dans cet article, la relation entre les syndicats chinois et les livreurs de repas qui résistent à l’exploitation du capitalisme de plateforme est examinée. Pour ce faire, nous nous basons sur les matériaux obtenus lors de l’enquête de terrain in situ dans trois villes chinoises tout en utilisant les données collectées par l’ethnographie en ligne comme méthode complémentaire.

Nous analyserons d’abord l’impact du caractère officiel de la structure de la Fédération nationale des syndicats de Chine (FNSC) sur sa compatibilité avec les livreurs. Contrainte par les politiques et le régime chinois, la FNSC est absente des actions collectives de ce nouveau groupe de travailleurs. Ensuite, nous montrons que, en raison de cette absence, la résistance des livreurs s’est appuyée principalement sur le mode de l’auto-organisation. Bien qu’évitant le rôle d’encadrement des mobilisations, les syndicats chinois ont réagi à l’émergence du groupe des livreurs et à la croissance de leurs protestations. De nouvelles modalités d’organisation des syndicats de livreurs ont émergé ces dernières années en Chine. Alors que ces syndicats intervenaient initialement comme prestataires de services, se concentrant sur le bien-être des travailleurs, leurs actions s’orientent désormais vers la promotion de la négociation collective.

Nous mettons en évidence que la relation juridique ambiguë entre les plateformes et les travailleurs, l’externalisation multiple des plateformes chinoises et la dispersion géographique de leurs entreprises sous-traitantes ont remis en question la modalité traditionnelle d’organisation syndicale en Chine. En réponse à cela, la FNSC a créé des syndicats à différents niveaux pour les livreurs, en rupture avec le système établi, en abandonnant les « syndicats de papier » contrôlés par l’employeur et en acquérant potentiellement un pouvoir de négociation.

Mots-clés :

• Livreurs de repas,
• plateforme,
• FNSC,
• syndicats,
• mobilisation,
• auto-organisation,
• Chine

Summary

Based on materials obtained from fieldwork in three Chinese cities and data collected through online ethnography as a complementary method, this article investigates the relationship between Chinese trade unions and food delivery workers resisting the exploitation of platform capitalism.

The article first analyzes the impact of the official character and structure of the All-China Federation of Trade Unions (ACFTU) on its compatibility with delivery workers. Constrained by Chinese policies and regime, the ACFTU is absent from the collective action mobilization of delivery workers. Thus, it is shown that, by this absence, the Chinese couriers have opted for self-organization. However, while avoiding the role of mobilization, Chinese unions have responded and acted on the emergence of the couriers and the growth of their protest actions. As a result of these practices, some new union organizing patterns in platform capitalism have emerged in different regions. Whereas unions for platform workers, initially in the form of service stations, focused on providing welfare to workers, the actions of these unions are now shifting toward promoting collective bargaining.

This article highlights that the ambiguous legal relationship between platforms and workers, the multiple outsourcing of Chinese platforms, and the geographical dispersion of outsourcing companies have challenged the ACFTU’s traditional union organization patterns, with the result that special unions have been created at different levels for couriers by innovating beyond the established system, abandoning the tradition of employer-controlled “paper unions” and potentially gaining substantive bargaining power.

Keywords:

• Food delivery workers,
• platforms,
• ACFTU,
• trade unions,
• mobilization,
• self-organization,
• China