Abstracts
Résumé
Lorsque l’Université du Québec reçoit la collection de Robert-Lionel Séguin, le recteur Louis-Edmond Hamelin mesure tout le potentiel scientifique et pédagogique de cette acquisition unique, mais aussi l’ensemble des défis qui se posent désormais à l’institution. Le projet scientifique et culturel de Séguin s’inscrit dans un environnement universitaire et avec une responsabilité publique ; comment collaborer avec le réseau muséal ? Comment assurer la pérennité de la collection et de sa mise en valeur ? Comment mettre en place une gouvernance appropriée ? La collection Séguin nous rappelle l’importance de l’affirmation d’un projet culturel inspirant et nous questionne sur le rôle des collectionneurs privés et sur les fonctions et les opérations d’un centre de conservation et d’études sur les collections.
Abstract
When the Université du Québec obtained the Robert-Lionel Séguin collection, President Louis-Edmond Hamelin evaluated the scholarly potential represented by this unique acquisition, while reflecting also on the challenges it created for the institution. Séguin’s intellectual and cultural endeavour was then integrated into a university environment with a unique responsibility, leading to questions about collaboration with museum networks, about long-term conservation and uses and also about how to appropriately administer the collection. The Séguin collection reaffirms the need for an inspirational cultural framework and leads us to consider the role of private collectors, as well as the function and mode of operation of a collections-based research and conservation centre.