Abstracts
Résumé
L’article aborde la question des limites et des possibilités de la gouvernance locale à partir de l’analyse des conditions d’émergence et de développement d’une initiative locale de développement. L’étude du projet Angus permet aux auteurs de relativiser l’importance de la gouvernance locale dans une opération de revitalisation industrielle. La recherche montre bien la possibilité de tirer des leçons et d’apprendre de cette expérience. Elle indique aussi que cette dernière se déroule dans un contexte particulier. Au-delà de la singularité du projet, l’article indique toute l’importance de la gouvernance locale lorsqu’elle est perçue comme un espace de médiation appelé à combiner plus ou moins fructueusement des objectifs et des intérêts plus divergents que convergents. L’apport de l’étude de cas Angus est de démontrer que cette médiation est réalisable.
Abstract
The paper explores the limitations of local governance. The argument is developed through an analysis of the emerging and developing conditions of industrial revitalization of an old industrial plant. The study of the Angus Project aims at questioning the importance of local governance in an operation of industrial revitalization. The research shows the lessons that can be extracted from the field case, even if the case is very specific. Beyond the project singularity, this article indicates the importance of local governance when we consider it as a mediation process: a mediation involving the regulation between social and economic goals or interests, more divergent than convergent. What is particularly interesting about the Angus Project is that it shows clearly the feasibility of such a mediation.