Abstracts
Résumé
La relation entre la gestion féministe et le militantisme a peu été explorée dans les études scientifiques depuis l’arrivée des groupes féministes au Québec. Les résultats d’une recherche qualitative ayant abordé cette relation sous l’angle des rétributions offertes par les groupes féministes de l’Abitibi-Témiscamingue selon leur modèle de gestion ont permis de mettre en lumière le point de vue de militantes sur ces modes de gestion féministes et sur les rétributions dont ils bénéficient. L’implication des militantes est sous-tendue par les valeurs et les principes féministes véhiculés par les groupes ainsi que par diverses rétributions matérielles, symboliques et reliées au développement personnel.
Mots-clés :
- militance,
- féminisme,
- groupes féministes,
- gestion féministe,
- rétributions
Abstract
There have been few studies on the relationship between feminist management and activism. The results of a qualitative research focusing on this relationship in terms of the rewards offered by the feminist groups of Abitibi-Témiscamingue according to their management style helped to shed light on the perspective of activists on these feminist management styles and the rewards they get. The involvement of activists is underpinned by the feminist values and principles conveyed by the groups as well as by various material and symbolic rewards and rewards linked to personal development.
Keywords:
- Activism,
- feminism,
- feminist groups,
- feminist management,
- rewards
Appendices
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