Abstracts
Résumé
Cet article propose de reconsidérer les croyances démocratiques de Mary E. Richmond, fondatrice du social case work, l’un des premiers paradigmes du travail social. Ce dernier est une clinique répondant à des exigences participatives. Enfin l’article explore des pistes de comparaison entre le social case work et le pragmatisme deweyien.
Mots-clés :
- social case work,
- Mary E. Richmond,
- paradigme,
- pragmatisme,
- démocratie
Abstract
This article aims at considering the impact of Mary E. Richmond’s democratic beliefs in her founding of social case work, one of the first paradigms in social work. As a clinical method that implies participation, social case work will here be put into perspective with Deweyan pragmatism.
Keywords:
- social case work,
- Mary E. Richmond,
- paradigm,
- pragmatism,
- democracy
Appendices
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