Abstracts
Résumé
La notion d’espaces de transaction dans l’intervention sociale incite tous les acteurs engagés dans l’intervention, qu’ils soient « eux » ou « nous », à développer l’entreprise participative, l’innovation dans les politiques publiques, la citoyenneté inclusive. Le modèle du positionnement social permet de situer les nouveaux rapports sociaux émergents entre un pôle formel (agir sur le mode des régulations normatives), un pôle informel (agir sur le mode de l’expérience innovante) et un pôle mixte (agir sur le mode coopératif ou associatif). Le modèle a pour caractéristiques de légitimer les individus porteurs de projets dans leur aptitude à occuper l’espace public, de situer les projets dans le mouvement dialectique entre l’instituant et l’institué et de mettre en rapport les transactions avec les enjeux démocratiques et le respect de l’environnement. On peut définir trois domaines de compétences requises pour mener à bien ce processus de développement local. Ils correspondent aux trois fonctions que devrait assumer l’agent de développement : un rôle de « passeur », un rôle de « tiers médian », un rôle d’« ingénieur démocratique ».
Abstract
The notion of transactional spaces in social intervention encourages all intervening actors, be it “they” or “we”, to develop the participative enterprise, the innovation in public policy, the inclusive citizenship. The social positioning model sets the new emerging social relations between a formal pole (acting in a normative regulation mode), an informal pole (acting in an innovative experience mode), and a combined pole (acting in a cooperative or associative mode). The characteristics of this model are: legitimizing individuals with projects in their ability to occupy the public space (transactional space), placing the projects in a dialectical movement between the instituting and the instituted; and establishing a relation between the transactions, on the one hand and democratic stakes and environmental respect, on the other. Three fields of competence are necessary to conduct this local development process, corresponding to the three functions that a development agent should assume : a “ferryman” role, a “middle third party” role, a “democratic engineer” role.