Abstracts
Résumé
Les fermetures d’hôpitaux et la réduction radicale de l’emploi ne sont que les manifestations les plus visibles de l’actuelle reconfiguration du système de santé au Québec qui affecte profondément la production des soins et l’organisation du travail infirmier dans l’hôpital de courte durée. Largement inspirés de l’expérience américaine, les changements en cours seront analysés en prenant pour exemple la Régie régionale de Québec et le Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUQ). Il sera notamment démontré, à partir d’une analyse de l’évolution du travail infirmier dans six unités de soins, que deux évolutions sont possibles, selon que domine la déqualification ou la reprofessionnalisation du travail.
Appendices
Bibliographie
- Appelbaum, Eileen et Rosemary Batt (1994). The New American Workplace, Ithaca, New York, IRL Press.
- Aiken, Linda H. (1995). « Transformation of the Nursing Workforce », Nursing Outlook, septembre-octobre, 201-209.
- Bélanger, Paul. R et Benoît Lévesque (1990). « Le système de santé et de services sociaux au Québec : Crise des relations de travail et du mode de consommation », Sociologie du travail, no 2, 231-244.
- Bonicci, Bernard (1998). L’hôpital : Enjeux politiques et réalités économiques, nouvelle édition, Paris, La Documentation française, 205 pages.
- Boston, Carol (1995). « Reengineering in Health Care : Labor Relations Issues », dans Smitth Blancett, S. et D.L. Flarey, Reengineering Nursing and Health Care. The Handbook for Organizational Transformation, Gaithersburg, Aspen Publications, 147-156.
- Bourbonnais, Renée, Comeau, Monique, Viens, Chantal, Laliberté, Denis, Malenfant, Romaine, Brisson, Chantal et Michel Vézina (1998). La transformation du réseau de la santé : mesure des caractéristiques du travail et de la santé des infirmières de l’agglomération de Québec, Rapport de recherche soumis au ministère de la Santé et des Services sociaux, Québec, Équipe de recherche RIPOST, Université Laval et Direction de la santé publique de Québec.
- Brint, Steven (1993). « Eliot Freidson’s Contribution to the Sociology of Professions », Work and Occupations, vol. 20, no 3, 259-278.
- CHUQ (1999a). « Répartition des lits dans les trois pavillons du CHUQ, janvier 1995, janvier 1997 et novembre 1998 ».
- CHUQ (1999b). « Service de la gestion des relations avec les employés », septembre.
- CHUQ (1999c). « Le CHUQ en bref ».
- CHUQ (1997). « Rapport à la communauté 1996-1997 ».
- CHUQ (1996). « Rapport annuel 1995-1996 ».
- Commission d’enquête sur les services de santé et les services sociaux (1988). Rapport Rochon, Québec, Les Publications du Québec.
- Conseil de la santé et du bien-être (1995). Un juste prix pour les services de santé, Québec, Gouvernement du Québec.
- Conseil des services essentiels (1998). Décision du Conseil des services essentiels, Montréal.
- Côté, Denyse, Gagnon, Éric, Gilbert, Claude, Guberman, Nancy, Saillant, Francine, Thivierge, Nicole et Marielle Tremblay (1998). Qui donnera les soins ? Les incidences du virage ambulatoire et des mesures d’économie sociale sur les femmes du Québec, Ottawa, Canada, Condition féminine.
- Fédération des infirmières et des infirmiers du Québec (1996). L’infirmière d’hier à demain : des interventions clés, Montréal, FIIQ, IVe Congrès biennal.
- Freidson, Eliot (1984). La profession médicale, Paris, Payot.
- Furlong, Beth et Marlene Wilken (1998). « Damaged Care and the Nursing Profession », Research in the Sociology of Health Care, vol. 15, 173-185.
- Gadrey, Jean (1996). Services : la productivité en question, Paris, Desclée de Brouwer.
- Gadrey, Jean (1994). « La modernisation des services professionnels. Rationalisation industrielle ou rationalisation professionnelle », Revue française de sociologie, vol. 35, 163-195.
- Gill, Louis (1998). Le mouvement syndical et les enjeux économiques actuels, dans Bélanger, Y. et R. Comeau (sous la direction de), La CSN 75 ans d’action syndicale et sociale, Sainte-Foy, Presses de l’Université du Québec.
- Groupe de travail sur la planification stratégique de la main-d’oeuvre (1999). Rapport ad hoc sur la planification stratégique de la main-d’oeuvre infirmière à court terme (la période estivale 1999) à moyen et à long terme, Montréal.
- Hendrickson, Gerry, Doddato, Theresa M. et Christina T. Kovner (1990). « How Do Nurses Use Their Time », Journal of Nursing Administration, vol. 20, no 3, 31-38.
- Hughes, James J. (1996). « Managed Care, University Hospitals, and the Doctor-Nurse Division of Labor », Research in the Sociology of Health Care, vol. 13a, 63-92.
- Huston, Carol L. (1996). « Unlicensed Assistive Personnel : A Solution to Dwindling Health Care Resources or the Precursor to the Apocalypse of Registered Nursing ? », Nursing Outlook, vol. 44, 67-73.
- Joron, Pierre (1995). « Les nouvelles formes d’organisation du travail dans le réseau hospitalier québécois », dans Blouin, R., R. Boulard, P.A. Lapointe, A. Larocque et S. Montreuil (sous la direction de), La réorganisation du travail. Efficacité et implication, Sainte-Foy, Presses de l’Université Laval, 117-125.
- Koch, Robert W. et Deborah Esmon (1998). Work Redesign : Rethinking Resource Utilization, dans Price, S.A., M.W. Koch et S. Bassett (sous la direction de), Health Care Resource Management Present and Future Challenges, St. Louis, Mosby, 65-74.
- Krapohl, Greta L. et Elaine Larson (1996). « The Impact of Unlicensed Assistive Personnel on Nursing Care Delivery », Nursing Economics, vol. 14, no 2, 99-110.
- Korniewicz, Denise M. et Mary H. Palmer (1997). « The Preferable Future for Nursing », Nursing Outlook, vol. 45, 108-113.
- Lacey, Linda M. et Michelle Beck-Warden (1998). « Health Care Restructuring : Bitter Medicine or a Shot in the Arm for Nursing ? », Research in the Sociology of Health Care, vol. 15, 187-201.
- Nadon, Michelle, Thibault, Claire et Jane Chambers-Evans (1993). Suivi systématique de clientèles. Expériences d’infirmières et recension des écrits, Montréal, OIIQ.
- Office des infirmières et des infirmiers du Québec (1996). Le suivi systématique de clientèles: une solution infirmière, Montréal, OIIQ.
- O’Malley, Jim et Barbara Llorente (1992) « Back to the Future : Redesigning the Workplace », Nursing Management, vol. 23, no 1.
- Price, Sylvia Anderson (1998). « Role of Nursing in Resource, Procurement, Allocation and Conservation », dans Price, S.A., M.W. Koch et S. Bassett (sous la direction de), Health Care Resource Management Present and Future Challenges, St. Louis, Mosby, 23-30.
- Reinhardt, Uwe E. (1997). « Spending More Through “Cost Control”: Our Obsessive Quest to Gut the Hospital », Nursing Outlook, no 45, 145-154.
- Richardson, Trudy (1994). « Reengineering the Hospital : Patient-Focused Care », dans Parker, M. et J. Slaughter (sous la direction de), Working Smart : A Union Guide to Participation Programs and Reengineering, Detroit, Labor Notes, 113-120.
- Sibbald, Barbara (1997). « Delegating Away Patient Safety », The Canadian Nurse, 22-26.
- Smith Blancett, Suzanne et Dominic L. Flarey (1995). « Changing Paradism : The Impetus to Reengineer Health Care », dans S. Smith Blancett et D.L. Flarey (sous la direction de), Reeingineering Nursing and Health Care. The Handbook for Organizational Transformation, Gaithersburg (MY), Aspen Publication, 3-14.
- Thibault, Claire et Gyslaine Desrosiers (1990). L’organisation des soins infirmiers : évolution et perspectives, Montréal, AHQ.
- White, Jerry P. (1997). « Health Care, Hospitals, and Reengineering : The Nightingales Sing the Blues », dans Duffy, A., D. Glenday et N. Pupo (sous la direction de), Good Jobs, Bad Jobs, No Jobs. The Transformation of Work in the 21st Century, Toronto, Harcourt Brace, 117-142.
- Zander, Karen (1988). « Nursing Case Management Resolving the DRG Paradox », Nursing Clinics of North America, vol. 23, no 3, 503- 520.