ror.org/005ypkf75
Abstracts
Résumé
Notre recherche examine les liens entre la gouvernance et les performances des associations en charge des mosquées à La Réunion en les comparant à celles des organisations missionnaires de Mintzberg, avec pour objectif de mesurer le degré de délibération des orientations gestionnaires sous-jacentes. À partir d’entretiens semi-directifs, d’analyses documentaires et d’observations participantes, nous identifions cinq leviers : (1) un modèle économique équilibré accordant une large part à l’entrepreneuriat; (2) la sélection des membres dirigeants au sein de la communauté gujaratie; (3) la constitution systématique d’une majorité absolue; (4) le salariat des imams; (5) un projet privilégiant le dialogue avec les autorités et la participation active à la vie de la cité.
Mots-clés :
- association,
- religion,
- mosquées,
- gouvernance,
- performance
Abstract
Our research examines the links between governance and the performance of nonprofit organizations in charge of mosques in Reunion Island by comparing them to Mintzberg’s missionary organizations, with the objective of measuring the degree of deliberation of the underlying managerial orientations. Based on semi-structured interviews, documentary analyzes and participant observations, we identify five levers: (1) a balanced economic model with a large emphasis on entrepreneurship; (2) the selection of leading members within the Gujarati community; (3) the systematic constitution of an absolute majority; (4) the salary of imams; (5) a project favoring dialogue with the authorities and active participation in city life.
Keywords:
- association,
- religion,
- mosques,
- governance,
- performance
Resumen
Nuestra investigación examina los vínculos entre la gobernanza y el desempeño de las asociaciones a cargo de las mezquitas en la Isla Reunión comparándolas con las de las organizaciones misioneras de Mintzberg, con el objetivo de medir el grado de deliberación de las orientaciones gerenciales subyacentes. A partir de entrevistas semiestructuradas, análisis documentales y observaciones de los participantes, identificamos cinco palancas: (1) un modelo económico equilibrado con un gran énfasis en el espíritu empresarial; (2) la selección de miembros destacados dentro de la comunidad gujarati; (3) la constitución sistemática de una mayoría absoluta; (4) el salario de los imanes; (5) un proyecto que favorezca el diálogo con las autoridades y la participación activa en la vida de la ciudad.
Palabras clave:
- asociación,
- religión,
- mezquitas,
- gobernanza,
- performance
Appendices
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