Abstracts
Résumé
Cet article porte sur l’influence des caractéristiques des start-ups et des écosystèmes de mobilité, orchestrés par des acteurs publics, sur les stratégies de protection de l’innovation des start-ups. Nous identifions quatre stratégies et montrons : (1) la diversité des modes de protection employés, le rôle des contrats et l’importance de la problématique de la protection des données; (2) l’influence des caractéristiques des start-ups (type d’innovation, nature de la concurrence, taille de l’entreprise) et des écosystèmes de la mobilité (orchestrateur public, écosystème local émergent), qui conditionnent l’intensité de la concurrence, la taille des marchés et les risques liés aux collaborations entre les acteurs.
Mots-clés :
- Protection de l’innovation,
- propriété intellectuelle,
- brevet,
- secret,
- protection formelle de l’innovation,
- protection informelle de l’innovation,
- écosystème,
- mobilité,
- start-up,
- ville
Abstract
This article characterizes the influence of the specificities of start-ups and the features of an ecosystem of mobility orchestrated by public actors, on the strategies adopted by start-ups to protect their innovation. We identify four main strategies and show: (1) the diversity of protection modes employed, the role of contracts as tools of protection, and the importance of the data protection problematic; (2) the influence of start-ups’ specificities (type of innovation, nature of the concurrence, size of firm) and ecosystem of mobility’s features (orchestration by a public actor, local emergent ecosystem), which condition the intensity of concurrence, size of the market, and risks liked one the collaboration of actors.
Keywords:
- Protection of innovation,
- intellectual property,
- patent,
- secret,
- formal protection of innovation,
- informal protection of innovation,
- ecosystem,
- mobility,
- start-up,
- city
Resumen
Este artículo se centra en la influencia de las características de los ecosistemas de puesta en marcha y movilidad, orquestados por actores públicos, en las estrategias de protección de la innovación de las empresas de puesta en marcha. Identificamos cuatro estrategias y mostramos..: 1) la diversidad de los métodos de protección utilizados, el papel de los contratos y la importancia de las cuestiones de protección de datos; 2) la influencia de los factores específicos de las empresas de nueva creación (tipo de innovación, naturaleza de la competencia, tamaño de la empresa) y de los factores específicos del ecosistema de la movilidad (orquestador público, ecosistema local emergente), que condicionan la intensidad de la competencia, el tamaño de los mercados y los riesgos relacionados con las colaboraciones entre los agentes.
Palabras clave:
- Protección de la innovación,
- protección de los derechos de autor,
- patentes,
- secreto,
- modos de protección formales,
- modos de protección informales,
- ecosistema,
- movilidad,
- puesta en marcha,
- ciudad
Appendices
Bibliographie
- Acs, Zoltan; Audretsch David (1988). « Innovation in large and small firms : an empirical analysis », The American economic review, p. 678-690.
- Aguilera, Anne; Rallet, Alain (2016). « Mobilité connectée et changements dans les pratiques de déplacement », Réseaux, Vol. 200, N° 6, p. 17-59.
- Amara, Nabil; Landry, Réjean; Traoré, Namatié (2008). « Managing the protection of innovations in knowledge intensive business services », Research Policy, Vol. 37, N° 9, p. 1530-1547.
- Arundel, Anthony (2001). « The relative effectiveness of patents and secrecy for appropriation », Research policy, Vol. 30, N° 4, p. 661-624.
- Attour, Amel; Ayerbe, Cécile (2015). « Le management amont et aval des droits de propriété intellectuelle au sein des écosystèmes-plateformes naissants », Systèmes d’information & management, Vol. 20, N° 3, p. 47-96.
- Attour, Amel; Rallet, Alain (2014). « Le rôle des territoires dans le développement des systèmes trans-sectoriels d’innovation locaux : le cas des smart cities », Innovations Vol. 43, N° 1, p. 253-279.
- Ayerbe, Cécile; Azzam, Jamal (2015). « Pratiques coopétitives dans l’Open Innovation : les enseignements des patents pools », Management International, Vol. 19, N° 2, p. 95-114.
- Ayerbe, Cécile; Chanal, Valérie (2011). « Quel management des DPI dans les business models ouverts ? », Revue française de gestion, Vol. 1, N° 210, p. 99-115.
- Azzam, Jamal; Ayerbe, Cécile; Dang, Rani (2017). « Using patents to orchestrate ecosystem stability : the case of a French aerospace company », International journal of technology management, Vol 75, N° 4, p. 97-120.
- BenLetaifa, Soumaya; Rabeau, Yves (2012). « Évolution des relations coopétitives et rationalités des acteurs dans les écosystèmes d’innovation », Management international, Vol. 16, N° 2, p.57-84.
- Benevolo, Clara; Dameri, Renata, Paula; D’Auria, Béatrice (2016). « Smart mobility in smart city », dans T. Torre, A. Braccini et R. Spinelli (sous la direction de), Empowering Organizations, Springer International Publishing Switzerland, p. 13-28.
- Chesbrough, Henry (2003). « The logic of open innovation : managing intellectual property », California Management Review, p. 33-58.
- Chirico, Francesco; Criaco, Giuseppe; Baù, Massimo; Naldi, Lucia; Gomez-Mejia, Luis; Kotlar, Josip (2020). « To patent or not to patent : That is the question. Intellectual property protection in family firms », Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 44, N° 2, p. 339-367.
- Corbel Pascal; LeBas, Christian (2012). « Les nouvelles fonctions du brevet ». Approches économiques et managériales, Economica, Paris.
- Corbel, Pascal; Reboud, Sophie (2018). « Le management du risque de PI dans les PME » dans B. Szostak, C. Teyssier, M. Séville (sous la direction de), Le management des risques – Enjeux et défis pour les PME d’aujourd’hui et de demain, Management prospective éditions, p. 157-176.
- Créplet, Frédéric; Kern, Francis; Schaeffer, Véronique (2007). « Approche cognitive des collaborations universités-entreprises », Revue française de gestion, N° 173, Vol. 4, p. 47-68.
- Dessylas, Panos; Sako, Mari (2013). « Profiting from business model innovation : Evidence from Pay-As-You-Drive auto insurance », Research Policy, Vol. 42, N° 1, p. 101-116.
- DeVries, Geertjan; Pennings, Enrico; Block, Joern H; Fisch, Christian (2017). « Trademark or patent ? The effects of market concentration, customer type and venture capital financing on start-ups’ initial IP applications », Industry and Innovation, Vol. 24, N° 4, p. 325-345.
- Dyer, Jeffrey H; Singh, Harbir (1998). « The relational view : Cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage », Academy of management review, Vol. 23, N° 4, p. 660-679.
- Eisenhardt, Kathleen M. (1989). « Building theories from case study research », Academy of Management Review, Vol. 14, N° 4, p. 532-550.
- Fabrizio, Kira R.; DiMinin, Alberto (2008). « Commercializing the laboratory : faculty patenting and the open science environment », Research policy, Vol. 37, N° 5, p. 914-931.
- Fauchart, Emmanuelle; VonHippel, Erik (2008). « Norms-based intellectual property systems : The case of French chefs », Organization Science, Vol. 19, N° 2, p. 187-201.
- Fréchet, Marc; Martin, Aude (2011). « La protection de l’innovation : utilisation alternative et combinée de méthodes par les entreprises françaises », M@n@gement, Vol. 14, N° 3, p. 120-152.
- Graham, Stuart JH (2004). « Hiding in the patent’s shadow : firms’ Use of secrecy to capture value from new discoveries », Dissertation Chapter, University of California, Berkeley.
- Grzegorczyk, Tomasz (2020). « Managing intellectual property : Strategies for patent holders », The journal of high technology management research, Vol. 31, N° 1.
- Hall, Bronwyn; Helmers, Christian; Rogers, Mark; Sena, Vania (2014). « The choice between formal and informal intellectual property : a review », Journal of Economic Literature, Vol. 52, N° 2, p. 375-423.
- Hogenhuis, Babka N.; Van Den Hende, Ellis A.; Hultink, Erik Jan (2016). « When Should Large Firms Collaborate with Young Ventures ? », Research-Technology Management, p. 39-46.
- Holgersson, Marcus (2013). « Patent management in entrepreneurial SMEs a literature review and an empirical study of innovation appropriation, patent propensity, and motives », R&D management, Vol. 43, N° 1, p. 21-36.
- Iansiti, Marco; Levien, Roy (2004). « Strategy as ecology », Harvard business review, Vol. 82, N° 3, p. 68-81.
- Isckia, Thierry (2011). « Ecosystèmes d’affaires, stratégies de plateforme et innovation ouverte : vers une approche intégrée de la dynamique d’innovation », Management & Avenir, Vol. 6, N° 46, p.157-176.
- King, Nigel (2004). « Using Interviews in Qualitative Research », dans C. Cassell et G. Symon (sous la direction de), Essential Guide to Qualitative Methods in Organizational Research, Ch. 2, p. 11-22.
- Kitching, John; Blackburn, Robert A. (1998). « Intellectual property management in the small and medium enterprise (SME)”, Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 5, N° 4, p. 327-335.
- Kvale, Steinar (1983). « The qualitative research interview : a phenomenological and a hermeneutical mode of understanding », Journal of Phenomenogical Psychology, Vol. 14, N° 1-2, p. 171-196.
- Kohler, Thomas (2016). « Corporate accelerators : Building bridges between corporations and startups », Business Horizons, Vol. 59, N° 3, p. 347-357.
- Lallement, Rémi (2009). « Propriété intellectuelle, innovation et développement des PME en France », La Revue de l’Ires, Vol. 3, n°62, p.159-189.
- Lanjouw, Jean O.; Lerner, Josh (2000). « The enforcement of intellectual property rights : a survey of the empirical literature », dans D. Encaoua, B. H. Hall, F. Laisney, et J. Mairesse (sous la direction de), The Economics and Econometrics of Innovation, Springer, Boston, MA, p 201-224.
- LeBas, Christian; Mothe, Caroline (2010). « Les déterminants de l’utilisation du brevet bloquant : Une étude des entreprises françaises », Management international, Vol. 14, N° 3, p. 29-46.
- LeBas, Christian; Szostak, Bérangère, L. (2016). « Méthodes d’appropriation de l’innovation », Revue française de gestion, Vol. 254, N° 1, p. 129-145.
- Leiponen, Aija; Byma, Justin (2009). « If you can block you better run : small firms, cooperative innovation, and appropriate strategies », Research Policy, Vol. 38, N° 9, p. 1478-1488.
- Leten, Bart; Vanhaverbeke, Wim; Roijakkers, Nadine; Clerix, André; VanHelleputte, Johan (2013). « IP models to orchestrate innovation ecosystems : IMEC, a public research institute in nanoelectronics », California Management Review, Vol. 55, N° 4, p. 51-64.
- Mailhot, Chantale; Pelletier, Patrick; Schaeffer, Véronique (2007). « La valorisation de la recherche : une nouvelle mission pour l’université ? » Canadian Journal of Higher Education, Vol. 37, N° 1, p. 45-65.
- Markman, Gideon D.; Phan, Phillip H.; Balkin, David B.; Gianiodis, Peter T. (2005). « Entrepreneurship and University-based Technology Transfer. », Journal of Business Venturing, Vol. 20, N° 2, p. 241-263.
- Matt, Mireille; Schaeffer, Véronique (2015). « Le soutien à l’entrepreneuriat académique dans le modèle d’université hub », Innovations, Vol. 48, N° 3, p. 13-39.
- Muselli, Laure (2008). « Le rôle des licences dans les modèles économiques des éditeurs de logiciels open source », Revue française de gestion, Vol. 181, N° 1, p.199-214.
- Nambisan, Satish (2017). « Digital Entrepreneurship : Toward a Digital Technology Perspective of Entrepreneurship », Entrepreneurship : Theory and Practice, Vol. 41, N° 6, p. 1029-1055.
- O’Shea, Rory P.; Allen, Thomas J.; Chevalier, Arnaud; Roche, Frank (2005). « Entrepreneurial orientation, technology transfer and spinoff performance of US universities », Research policy, Vol. 34, N° 7, p. 994-1009.
- Pathak, Saurav; Muralidharan, Etayankara (2020). « A Two-Staged Approach to Technology Entrepreneurship : Differential Effects of Intellectual Property Rights », Technology Innovation Management Review, Vol. 10, N° 6, p. 5-13.
- Porter, Michael E. (2008). « The five competitive forces that shape strategy », Harvard business review, Vol. 86, N° 1, p. 25-40.
- Roquilly, Christophe (2009). « Le cas de l’iPhone en tant qu’illustration du rôle des ressources juridiques et de la capacité juridique dans le management de l’innovation », M@n@gement, Vol. 12, N° 2, p. 142-175.
- Schaeffer, Véronique; Öcalan-Özel, Sila; Pénin, Julien (2020). « The complementarities between formal and informal channels of university–industry knowledge transfer : a longitudinal approach », The Journal of Technology Transfer, Vol. 45, N° 1, p. 31-55.
- Spickermann, Alexander; Grienitz, Volker; VonderGracht, Heiko A. (2014). « Heading towards a multimodal city of the future ? : Multi-stakeholder scenarios for urban mobility », Technological Forecasting and Social Change, Vol. 89, p. 201-221.
- Siggelkow, Nicolaj (2007). « Persuasion with case studies », Academy of management journal, Vol. 50, N° 1, p. 20-24.
- Stake, Robert E. (1998). « Case Studies », dans Denzin N.K. et Lincoln Y.S. (Eds.), Strategies of Qualitative Inquiry, Vol. 2, ch. 4, Sage Publications, p. 86-109.
- Teece, David J. (1986). « Profiting from technological innovation », Research Policy, Vol. 15, N° 6, p. 285-305.
- Teece, David J. (2006). « Reflections on profiting from innovation », Research Policy, Vol. 35, N° 8, p. 1131-1146.
- Teixera, Aurora A. C.; Ferreira, Catia. (2019). « Intellectual property rights and the competitiveness of academic spin-offs », Journal of Innovation & Knowledge, Vol. 4, N° 3, p. 154-161.
- Thomä, Jörg; Bizer, Kilian (2013). « To protect or not to protect ? Modes of appropriability in the small enterprise sector », Research Policy, Vol. 42, N° 1, p. 35-49.
- Vahter, Priit; Love, James H.; Roper, Stephen (2013). « Oppeness and innovation performance : are small firms different ? », ERC Research Paper, N° 12, p. 1-34.
- Weiblen, Tobias; Chesbrough, Henry W. (2015). « Engaging with Startups to Enhance Corporate Innovation », California Management Review, Vol. 57, N° 2, p. 66-90.
- Yin, Robert K. (1983). « Analyzing Case Study Evidence », Case Study Research, Design and Methods, ch. 5, p. 109-140.
- Yin, Robert K. (1994). « Case study research : Design and method », 2ème édition, Newbury Park, CA : Sage.
- Zygiaris, Sotiris (2013). « Smart city reference model : Assisting planners to conceptualize the building of smart city innovation ecosystems », Journal of the knowledge economy, Vol. 4, N° 2, p. 217-231.