Abstracts
Résumé
Notre article s’intéresse à l’analyse des déterminants de la satisfaction des partenaires de coopérations inter-entreprises du secteur des fruits et légumes en Méditerranée. Pour cela, nous avons exploité les données originales issues d’une enquête menée lors du déroulement d’un salon professionnel à Perpignan en 2010 et ayant permis d’analyser la satisfaction des partenaires de 126 cas d’accords de coopération. Nos résultats signalent l’importance de la dimension de performance financière et l’atteinte des objectifs stratégiques ainsi que le comportement du partenaire comme principaux déterminants de la satisfaction globale des entreprises impliquées dans ce type de coopération.
Mots-clés :
- coopération,
- fruits et légumes,
- Méditerranée,
- satisfaction,
- performance
Abstract
Our paper focuses on the analysis of partners satisfaction’s determinants. Empirically, we analyzed the issues of cooperations between fruit and vegetables companies in the Mediterranean. For this, we used the original data of a survey conducted during an international trade show in Perpignan in 2010 (Medfel) and performed to analyze the satisfaction of partners in 126 cases of cooperation agreements. Our results indicate the importance of the financial performance dimension, strategic objectives achievement and the partners behavior as the main determinants of overall satisfaction of enterprises involved in this kind of cooperation.
Keywords:
- partnership,
- fruits and vegetables,
- Mediterranean,
- satisfaction,
- performance
Resumen
Este artículo se centra en el análisis de los determinantes de la satisfacción de los socios de la cooperación entre empresas del sector frutas y hortalizas en el Mediterráneo. Para ello, hemos utilizado los datos originales de una encuesta realizada en una feria comercial en Perpiñán en 2010, que analiza la satisfacción de los socios de 126 casos de acuerdos de cooperación. Nuestros resultados indican la importancia de la dimensión de los resultados financieros y el logro de objetivos estratégicos, así como el comportamiento de los socios como los principales determinantes de la satisfacción global de las empresas involucradas en este tipo de cooperación.
Palabras clave:
- cooperación,
- frutas y hortalizas,
- Mediterráneo,
- satisfacción,
- rendimiento
Appendices
Bibliographie
- Aliouat B. (1996), Les stratégies de coopération industrielle, Economica, Paris, 226 pages.
- Alvarez S.A., Barney J.B. (2001), “How Entrepreneurial Firms can benefit from Alliances with Large Partners”, The Academy of Management Executive, vol 15, N° 01, p. 139-148.
- Arino A. (2003), “Measures of Strategic A1lliance Performance : An Analysis of Construct Validity”, Journal of International Business Studies, vol 34, p. 66 -79.
- Barkema H.G., Bell J.H.J., Pennings J.M. (1996), “Foreign Entry, Cultural Barriers and Learning”, Strategic Management Journal, vol 17, N° 02, p. 151 – 166.
- Bellon B., Benyoussef A., Plunket A. (2001), « Les déterminants des alliances industrielles stratégiques Nord-Sud : Quelques enseignements tirées des alliances euro- méditerranéennes », Seconde conférence du Femise, Mars. Marseille.
- Bensalk S, Bignebat C., El Haddad Gauthier F., Perrier-Cornet P., (2011), « Investissements des firmes européennes et modes d’organisation de la production : le cas de la filière maraîchère d’exportation du Maroc », Revue Economies et Sociétés, N° 10, p. 1849-1867
- Blanchot F. (2006), « Alliances et performances : Un essai de synthèse », Cahiers de recherché CREPA/ DRM, N°1, Janvier. Université Paris Dauphine
- Blanchot F., Mayrhofer U., (1997), “Empirical literature on joint venture success : a review of performance measures and of factors affecting longevity”, In Global Business in the Information Age, Proceeding of the 23 rd annual EIBA, Stuttgart, Vol 2, p. 901-931.
- Cascioli M., Mortelier G., (2009), Convergence en Méditerranée, IPEMED, Paris, 168 pages.
- Chen H., Chen T. J. (2002), “Asymmetric Strategic Alliances : A Network View”, Journal of Business Research, vol 55. P.1007- 1013.
- Cheriet F., (2011), « Les différences de perceptions des partenaires et instabilité des alliances stratégiques asymétriques : Engagement, conflit et satisfactions », XXème Conférence AIMS, Nantes, 7-10 juin.
- Cheriet F., (2010), « Les coopérations inter-entreprises agroalimentaires en Méditerranée : Opportunités et difficultés des opérateurs industriels », 4èmes journées en sciences sociales INRA-SFER CIRAD, Agrocampus Ouest, Rennes, 8-10 décembre.
- Cheriet F. (2009), Instabilité des alliances stratégiques asymétriques : Cas des relations entre firmes multinationales et entreprises locales agroalimentaires, Thèse de doctorat, Montpellier Supagro, juillet, 447 pages.
- Cheriet F. (2008), « Instabilité des alliances stratégiques entre firmes multinationales et entreprises locales agroalimentaires : est-ce un problème ? », Revue Economies et Sociétés, Série AG, N° 11-12, p. 2085-2106.
- De Mattos C., Sanderson S., Ghauri P. (2002), “Negotiating Alliances in Emerging Markets- Do Partners’ Contributions Matter ?”, Thunderbird International Business Review, vol 44, N° 6, p. 701-728.
- Demirbag M., Mirza H., (2000), “Factors affecting international joint venture success : an empirical analysis of foreign- local partner relationships and performance in joint venture in Turkey”. International Business Review, vol 09, p. 1- 35.
- Emlinger C. (2008), Accords Euro-méditerranéens et libéralisation des échanges agricoles : quel accès au marché européen pour les fruits et légumes des pays méditerranéens ?, Thèse de doctorat, Montpellier Supagro, avril, 242 pages.
- FLD Magazine (2010), « Un salon pour le jardin de l’Europe », N° 722, avril, p. 34.
- FRESHFEL (2010), Activity report; May 2009 – April 2010, The European Fresh Produce Association, Bruxelles, 56 pages
- Geringer J.M., Hebert L. (1991), “Measuring Performance of International Joint Venture”, Journal of International Business Studies, vol 22, N° 2, p. 249 – 263.
- Guillaumin P., (2010), L’implication des entreprises européennes de la filière fruits et légumes dans la production d’Afrique du Nord : caractérisation des acteurs, modes de présence et relations avec les structures locales. Mémoire d’ingénieur agronome, Agrocampus Ouest, Rennes, 87 pages.
- Inkpen A.C., Beamish W.P. (1997), “Knowledge, Bargaining Power and the Instability of International Joint Venture”, The Academy Management Review, vol 22, p. 177-202.
- Lu W.J., Beamish P.W. (2006), “Partnering Strategies and Performance of SMEs’ International Joint Venture”, Journal of Business Venturing, vol 21, p. 461-486.
- Lee C., Beamish P.W. (1995),. “The Characteristics and Performance of Korean Joint Ventures in the LDCs”, Journal of International Business Studies, vol 26, N° 3, p. 637-654.
- Miller R.R., Glen J.D., Jaspersen F.Z., Karmokolias Y. (1996), “International Joint Venture in Developing Countries : Happy Marriages ?”, Discussion paper N° 26, International Finance Corporation, The World Bank, Washington D.C.
- Mohr A.T. (2006), “A Multiple Constituency Approach to International Joint Venture Performance Measurement”, Journal of World Business, vol 41, p. 260-274.
- Mohr A.T., Spekman R. (1994), “Characteristics of Partnership Success : Partnership Attributes, Communication Behaviour and Conflict Resolution Techniques”, Strategic management Journal, vol 15, N° 2, p. 135 – 152.
- Mouline A. (2005), « Symétrie et asymétrie des alliances dans une industrie en mutation : Le cas des télécommunications », Revue Management International, N° 10, p. 76-87.
- OCDE. (2001), PME et partenariats, document de synthèse, OCDE. Paris.
- Puthod D. (1998), « L’alliance, une option stratégique permettant de contourner les dilemmes classiques de la PME », In O. Torres (Eds), PME : De nouvelles approches, Économica. Paris, p. 95-104.
- Rastoin, J.L., Benabderrazik, H., El Hadad-Gauthier, F., Emlinger, C., (2008), Pour une organisation euro-méditerranéenne de la production et des échanges dans la filière fruits et légumes (OPEFL)., Editions Moisa-IPEMED, Paris, 107 pages.
- Rastoin, J.L., Benabderrazik, H., El Hadad-Gauthier, F., Montigaud, J.C., (2009), Perspectives et instruments de coopération régionale euro-méditerranéenne dans la filière fruits et légumes (PICFL-MED). , Rapport final Editions IPEMED, Paris, 171 pages.
- Reus T.H., Ritchie W.J., (2004), “Interpartner, Parent and Environmental Factors Influencing the operation of International Joint Venture : 15 Years Research”, Management International Review, vol 44, N° 4, p. 369-395.
- Ring P.S., Van de Ven A.H., (1994), “Development Processes of Cooperative Inter-organizational Relationships”, The Academy of Management Review, vol 19, N°1, p. 90-118.
- Sarkar M.B., Echambadi R., Cavugsil S.T., Aulakh P.S. (2001), “ The Influence of Complementarity, Compatibility, and Relationship Capital on Alliance Performance”, Journal of The Academy of Marketing Science, vol 29, N° 4, p. 358-373.