Abstracts
Résumé
Dans cet article introductif au dossier spécial consacré par la revue Management international (Mi) aux déviances organisationnelles et gestion de la performance publique, les auteurs développent une approche permettant une gestion prophylactique des risques de déviance en contexte organisationnel public. En identifiant quatre tensions de gouvernance que provoquent respectivement des changements radicaux introduits au niveau des institutions, des structures, des cadres officiels et des outils de gestion de la performance publique, les auteurs soutiennent la possibilité d’une gestion prophylactique des risques de déviance à partir d’indicateurs traduisant des tensions éthiques, structurelles, managériales et artéfactuelles.
Mots-clés :
- Déviance,
- gestion par résultats,
- gestion par objectifs,
- gestion publique,
- indicateur de gestion,
- performance publique
Abstract
In this introductory article of International Management (IM) Special issue on organizational deviation and public performance management, the authors develop a prophylactic framework to understand and manage deviation risks in the context of public organizations governance. In their model, the authors identify four types of governance tensions (ethical, structural, managerial, and of artefact), themselves generated by radical changes at the level of institutions, structures, official frameworks and management tools for public performance.
Keywords:
- Deviation,
- Results-based management,
- management by objectives,
- public management,
- performance indicator,
- public performance
Resumen
En este articulo introductorio del número especial de la revista Gestión Internacional (GI) sobre las desviaciones organizacionales y la gestión de los rendimientos, los autores desarrollan un modelo de gestión profiláctica de los riesgos de desviación en el ámbito de las organizaciones públicas. Según este modelo, los cambios radicales a nivel de instituciones, estructuras, marcos de gestión y herramientas de gestión de las prestaciones públicas provocan cuatro tensiones, siendo estas de naturaleza ética, estructural, administrativa o de artefacto. Los autores argumentan a favor de una gestión profiláctica o preventiva de los riesgos de desviación, la cual estaría fundada en de la definición de indicadores de cada una de estas tensiones.
Palabras clave:
- Desviación,
- gestión por resultados,
- gestion por objetivos,
- gestión pública,
- indicadores de gestión,
- rendimiento público
Appendices
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