Cet ouvrage publié aux Éditions EMS a la particularité d’être rattaché à la collection « management décarboné » au sein de laquelle les enjeux de la transition climatique sont centraux. Laurice Alexandre et Nathalie Lameta proposent ainsi d’aborder la question de l’entrepreneuriat décarboné : tout un programme ! L’ouvrage s’adresse principalement à un public étudiant et/ou futur entrepreneur et a été pensé autour d’études de cas, qui rendent particulièrement concrets ces enjeux de la transition climatique. L’ouvrage propose également des QCM, des fiches « outil », des fiches « atelier » et des exercices qui permettront aux lecteurs de s’assurer des connaissances acquises. Après une introduction générale autour de la décarbonation et de l’entrepreneuriat décarboné, l’ouvrage se découpe en deux grandes parties : une partie autour du processus entrepreneurial (opportunité d’affaires, écosystème, financement) et une partie autour des modalités entrepreneuriales (création, reprise d’entreprise ou intrapreneuriat). Pour ce compte rendu, nous ne reviendrons naturellement pas sur tous les chapitres en détail pour que le lecteur puisse découvrir puis approfondir chacun des thèmes abordés. En revanche, nous revenons sur trois questionnements et réflexions apparus au fil de la découverte de cet ouvrage. La principale réflexion porte sans surprise sur la place des enjeux de la transition climatique dans un projet entrepreneurial. Y en-a-t-il vraiment une ? Dit autrement, les entrepreneurs intègrent-ils vraiment ces aspects dans leur projet ? Les auteures de l’ouvrage ont une réponse claire : OUI ! La plupart des projets, statistiques à l’appui, intègrent des innovations ayant pour but de contribuer à la protection de l’environnement. Les projets entrepreneuriaux sont également soutenus par la stratégie nationale française de développement de ZIBaC (zones industrielles bas carbone) par exemple. Les entrepreneurs peuvent donc à la fois s’implanter dans des zones « responsables » et créer un projet « durable ». Le « petit plus » de cet ouvrage ? Une vision qui permet de dépasser la conception classique de « l’écologie-contrainte » grâce à la dimension éthique. Les auteures proposent ainsi aux lecteurs un vrai travail d’introspection, guidé, pour mettre en évidence que l’éthique et la vision de l’entrepreneur sont tout aussi importantes que le business model (« modèle d’affaires ») qui sera choisi. La deuxième réflexion que permet de développer cet ouvrage est bien sûr la question du comment ? Comment développer un projet entrepreneurial décarboné ? Si la question peut paraître complexe (c’est vrai !), les auteures accompagnent réellement les lecteurs pas à pas et proposent de nombreux exemples et illustrations, parfois très détaillés, pour comprendre tous les rouages d’un tel projet. Alors que tous les chapitres contribuent à répondre à cette question du « comment ? », voici ce que nous retenons. La démarche doit débuter par ce que les auteures appellent un « double alignement » : adéquation avec les valeurs personnelles de l’entrepreneur et cohérence avec les grands enjeux et défis sociaux, environnementaux et sociétaux du monde contemporain (chapitre 1). Les auteures invitent ensuite les entrepreneurs à s’insérer dans un écosystème d’affaires (chapitre 2) avant de dérouler tout le processus entrepreneurial. La question du financement d’un projet entrepreneurial décarboné est également abordée (chapitre 3) en mettant en lumière d’une part les acteurs clés à solliciter (selon l’étape du cycle de vie du projet) et d’autre part les indicateurs liés à la consommation carbone, nécessaires dès la naissance du projet. À ce sujet, l’ouvrage revient très justement sur la nécessité d’intégrer l’activité de l’entreprise, mais aussi l’activité des fournisseurs et autres acteurs de la chaîne de valeur. D’autres éléments clés pour un projet entrepreneurial décarboné sont discutés dans l’ouvrage : la nécessité de mettre en oeuvre de …
Entrepreneuriat. Outils théoriques et pratiques Laurice Alexandre et Nathalie Lameta, Éditions EMS, 2024[Record]
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Marion Vieu
Maître de conférences en sciences de la gestion, Aix-Marseille Université, CNRS, LEST, 35 avenue Jules-Ferry, 13626 AIX-EN-PROVENCE CEDEX 01, France
Note d'Érudit
Une modification a été apportée dans l’affiliation de l'auteur. Par conséquent, l’information diffère de la version imprimée (PDF). Date de modification : mars 2026.
