Abstracts
Résumé
Le monde de la start-up s’étend nouvellement dans le secteur coopératif. Ce phénomène émergent est encore largement ignoré aujourd’hui dans la littérature scientifique. Notre recherche exploratoire vise à comprendre l’influence du parcours de vie des entrepreneurs sur leur choix du modèle coopératif. Nous avons mobilisé pour cela la méthode biographique et interrogé huit entrepreneurs dirigeants et fondateurs de start-up coopératives. Nos résultats montrent, en premier lieu, que le contexte familial, la mobilité et l’expérience atypique ont formé un regard dissident vis-à-vis du monde socioéconomique. En second lieu, ils montrent que ce regard dissident s’incarne dans une vision stratégique fondée sur la tribu et la longue vue. Cette recherche propose à la communauté scientifique et aux acteurs professionnels engagés dans le monde de la start-up un éclairage sur les raisons du choix du modèle de la start-up coopérative ; un thème qui, à notre connaissance, est peu étudié dans la littérature scientifique.
Mots-clés :
- Start-up,
- Coopérative,
- Entrepreneur dirigeant,
- Méthode biographique
Abstract
The world of the start-up is newly extending into the cooperative sector. This emerging phenomenon is still rarely studied in the scientific literature. Our exploratory research aims to understand the influence of the path taken by entrepreneurs in their lives on their choice of the co-operative model. We used the biographical method and interviewed eight entrepreneur managers and founders of cooperative start-ups. Our results show, firstly, that family background, mobility and atypical experience have shaped a dissident view of the socio-economic world. Secondly, they show that this dissident outlook is embodied in a strategic vision based on the tribe and the long view. This research offers the scientific community and professional players involved in the start-up world an insight into the reasons behind the choice of the cooperative start-up model ; a theme which, to our knowledge, is little studied in the scientific literature.
Keywords:
- Start-up,
- Cooperative,
- Entrepreneur leader,
- Biographical method
Appendices
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