Abstracts
RÉSUMÉ
Le but de cet article est d'illustrer, à partir de l'exemple d'une entreprise trifluvienne de la chaussure, comment concrètement le temps de travail a été progressivement structuré, lors du processus d'industrialisation qu'a connu le Québec au siècle dernier. Or, ce n'est pas seulement le travail qui a été ainsi structuré, mais l'ensemble des temps sociaux. Dans le cas du temps libre notamment, dirigeants et ouvriers qualifiés de l'entreprise de chaussure étudiée ont aussi été à l'origine de la mise en place de nouvelles activités sociales, culturelles et sportives que décrit la suite de l'article. La structuration du temps libre est concomitante de la structuration du temps de travail; changements culturels et changements économiques vont de pair.
ABSTRACT
Based on a case study reviewing the development of a Trois-Rivières shoe factory, this article aims at illustrating the evolution of working time which took place within the more general industrialization process in the province of Québec during the last century. It shows that all social times underwent this process, including working time. The case of this particular shoe factory is an example of how managers and skilled workers contributed to the organization of new leisure time in the form of new social, cultural and sports activities, which are described in the rest of the article. Thus it seems that the structuration of working time, that economic changes go hand in hand with cultural changes.