How Do Employers View People with Disabilities in the Labour Market?

Abstract

The object of this study was to examine how employers view people with disabilities in the labour market. Previous work had shown that employers maintain some perplexing views. Although they report positive attitudes toward people with disabilities in the workplace, these attitudes are not associated with the hiring practice of employers (Chan et al., 2010). To address this issue, researchers called upon the concept of aversive disablism (Deal, 2007). A total of 64 employers from New Brunswick and Quebec participated in an interview. Drawing from Social Representation Theory (Moscovici, 1973), findings revealed a system of common understanding that serves to limit the participation of people with disabilities to the paid labour force. Social representations of employers concerning people with disabilities in the workplace feature the demands of the market place, characteristics of employees with disabilities, inadequacies of the efforts designed to promote their inclusion in the workplace, and hiring decisions. Implications of these findings for the employment of people with disabilities are discussed.

Keywords:

• employers,
• social representations,
• disability,
• attitudes,
• integration,
• labor market,
• prejudices

Résumé

Cette étude a comme but d’examiner les perceptions des employeurs à l’endroit des personnes ayant des incapacités sur le marché du travail. La recherche antérieure a démontré que les employeurs maintiennent des perceptions qui peuvent paraître déroutantes. Quoique les employeurs rapportent des attitudes favorables à l’endroit des personnes ayant des incapacités, ces attitudes ne se traduisent pas en embauche (Chan et al., 2010). Afin d’examiner cette question, les auteurs font appel aux préjugés aversifs à l’endroit des personnes ayant des incapacités (Deal, 2007). En tout, 64 employeurs du Nouveau-Brunswick et du Québec ont participé à une entrevue. La théorie des représentations sociales (Moscovici, 1973) a servi comme approche permettant de dégager le cadre de référence limitant la participation des personnes ayant des incapacités au marché du travail rémunéré. Les représentations sociales des employeurs à l’endroit des personnes ayant des incapacités sur le marché du travail consistent en des exigences du marché du travail, des caractéristiques de l’employé ayant un handicap, les insuffisances des moyens visant à faciliter l’intégration en emploi et les décisions d’embauche. Les retombées des résultats sur l’embauche des personnes ayant des incapacités sont abordées.

Mots-clés :

• employeurs,
• représentations sociales,
• handicap,
• attitudes,
• intégration,
• marché du travail,
• préjugés