Abstracts
Résumé
L’indifférence à autrui est un des risques inhérents au système démocratique qui ne peut forcer les concitoyens à participer aux débats publics sur le bien commun, ni à vivre concrètement le principe de la fraternité ou de la solidarité. La conscience de ce risque conduit à faire la critique politique du Nouveau management public, nouvelle idéologie de gestion qui vise à transformer les rapports entre l’État et les citoyens en une sorte de « méga-relation de service ». En effet, en faisant du citoyen un client, cette idéologie tend à encourager le choix de l’indifférence au détriment d’un renforcement de l’éthique de la concitoyenneté. Cet article s’efforce d’analyser ce discours afin de comprendre comment se produit ce glissement sémantique et politique et pourquoi il séduit tant les élites politiques actuelles des riches démocraties de l’OCDE.
Mots clés:
- Piron,
- Nouveau management public,
- citoyenneté,
- État contemporain,
- réforme de l’administration publique,
- anthropologie politique,
- rhétorique du pouvoir,
- éthique publique
Abstract
Being indifferent to the others is one of the risks inherent to the democratic system where no one can be forced to participate in public debates nor to care for one’s fellow citizens. Being aware of that risk makes it urgent to analyse the rhetorics of the New Public Management, a new political and administrative ideology aiming at transforming the relations between the state and the citizens into a mega-relation of « service ». Indeed, in making citizens into clients, this discourse may favour the choice of indifference over the choice of solidarity and fraternity. This paper tries to understand how this semantic and political move is produced and why it is so attractive to the political elite of the rich democracies of the OECD.
Key words:
- Piron,
- New Public Management,
- citizenship,
- contemporary state,
- reform of public administration,
- political anthropology,
- public ethics,
- rhetorics of the power
Appendices
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