Abstracts
Résumé
Le manque de main-d’oeuvre dans divers secteurs économiques au Nouveau-Brunswick a amené ces dernières années plusieurs entreprises de cette province, tout comme dans le reste du Canada, à se tourner vers la venue de travailleurs provenant de l’international. Or, lorsque l’on constate les données démographiques au Nouveau-Brunswick relativement au vieillissement de sa population, à la faible proportion des immigrants par rapport à l’ensemble de la population de cette province ainsi que son faible taux de rétention des immigrants sur une période de cinq ans, il importe de se pencher sur les facteurs pouvant amener ces nouveaux arrivants à quitter le Nouveau-Brunswick. Puisque si rien n’est fait à cet égard, le risque est grand que le Nouveau-Brunswick ne devienne qu’un espace transitoire pour plusieurs immigrants reçus dans cette province. C’est donc dans ce contexte que le présent article vise fondamentalement à comprendre ces facteurs à partir de l’opinion de gestionnaires et d’employés évoluant dans des organismes d’établissement des immigrants au Nouveau-Brunswick, et ce, dans sa partie francophone. Cette étude présentera trois grands facteurs pouvant expliquer le faible taux de rétention des nouveaux arrivants dans cette province. Elle mettra en lumière les besoins de s’intéresser non seulement à leur intégration économique mais également sur celle liée à leur dimension sociale, en misant notamment sur l’acquisition de compétences culturelles, et ce, dans une perspective élargie.
Mots-clés :
- Nouveau-Brunswick,
- nouveaux arrivants,
- intégration,
- taux de rétention,
- compétences interculturelles
Abstract
Over recent years, the labour shortage in various economic sectors in New Brunswick has led many businesses in the province, as in the rest of Canada, to seek international workers. However, given New Brunswick's demographic data regarding its aging population, the low proportion of immigrants relative to the province's total population, and its low five-year immigrant retention rate, it is important to examine the factors that may lead these newcomers to leave New Brunswick. If nothing is done in this regard, there is a significant risk that New Brunswick will become merely a transit point for many immigrants. It is in this context that this article is fundamentally intended to understand these factors from the perspectives of managers and employees working in immigrant settlement agencies in the francophone part of New Brunswick. This study reveals three main factors that may explain the low retention rate of newcomers in this province. It highlights the need to focus not only on their economic integration but also on their social integration, particularly through the acquisition of cultural skills, within a broader perspective.
Keywords:
- New Brunswick,
- newcomers,
- integration,
- retention rate,
- intercultural skills
Appendices
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